¿Cómo se realiza la evaluación del desempeño en la empresa coca cola?

The Coca-Cola Company tiene un proceso integral de evaluación del desempeño que está diseñado para garantizar que todos los empleados sean evaluados de manera justa y consistente. El proceso se basa en los valores y competencias fundamentales de la empresa y se utiliza para identificar áreas donde los empleados necesitan mejorar su desempeño.

El proceso de evaluación del desempeño comienza cuando el empleado y su gerente establecen metas para el próximo año. Estas metas se basan en la descripción del trabajo del empleado y los objetivos estratégicos de la empresa. Luego, el empleado y el gerente se reúnen periódicamente para discutir el progreso del empleado hacia sus objetivos.

Al final del año, el empleado y el gerente se reúnen para discutir el desempeño general del empleado. El gerente brinda retroalimentación sobre las fortalezas y debilidades del empleado, y el empleado tiene la oportunidad de brindar retroalimentación sobre su gerente. Luego, el gerente califica el desempeño del empleado en una escala del 1 al 5, siendo 1 la calificación más baja y 5 la calificación más alta.

La calificación de desempeño del empleado se utiliza para determinar su elegibilidad para bonificaciones y promociones. También se utiliza para identificar empleados que necesitan capacitación o desarrollo adicional.

El proceso de evaluación del desempeño de The Coca-Cola Company es una parte importante del compromiso de la compañía para desarrollar a sus empleados y garantizar que tengan éxito en sus funciones.