Étapes du processus d'achat de la société Coca-Cola ?

1. Identification des besoins : The Coca-Cola Company identifie ses besoins d'achat en fonction de divers facteurs tels que les exigences de production, les niveaux de stocks et la demande du marché.

2. Sélection des fournisseurs : L'entreprise évalue et sélectionne les fournisseurs sur la base de critères prédéterminés tels que la qualité, la fiabilité, la rentabilité et les pratiques de durabilité.

3. Demande de devis : La société Coca-Cola envoie une demande de devis (RFQ) aux fournisseurs potentiels, décrivant les exigences spécifiques, les quantités et les calendriers de livraison.

4. Évaluation des devis : L'entreprise reçoit et évalue les devis soumis par les fournisseurs, en tenant compte de facteurs tels que le prix, les conditions générales et la réputation du fournisseur.

5. Négociation et formation du contrat : The Coca-Cola Company négocie avec des fournisseurs sélectionnés pour finaliser les prix, les conditions de livraison et d'autres détails contractuels. Un contrat d'achat est alors conclu entre l'entreprise et le fournisseur.

6. Passation de commande : L'entreprise émet des bons de commande aux fournisseurs sur la base des termes et conditions convenus.

7. Réception des marchandises : À la réception de marchandises ou de matériaux des fournisseurs, la société Coca-Cola effectue des inspections de qualité et vérifie les quantités par rapport au bon de commande.

8. Traitement et paiement des factures : L'entreprise traite les factures reçues des fournisseurs et garantit la documentation et l'autorisation appropriées avant d'effectuer les paiements.

9. Surveillance des performances : The Coca-Cola Company surveille les performances des fournisseurs tout au long du processus d'achat, en évaluant des facteurs tels que la qualité, les délais et le respect des accords contractuels.

10. Gestion des relations : L'entreprise entretient des relations positives avec ses fournisseurs grâce à une communication ouverte, des réunions régulières et une résolution collaborative de problèmes.

11. Amélioration continue : Coca-Cola analyse et évalue régulièrement son processus d'achat pour identifier les domaines à améliorer et optimiser l'efficience et l'efficacité globales.

En suivant ces étapes du processus d'achat, la société Coca-Cola vise à garantir un approvisionnement constant en biens et matériaux de haute qualité tout en gérant les coûts et en entretenant de solides relations avec les fournisseurs.