Koraci procesa nabave tvrtke Coca-Cola?

Koraci procesa kupnje tvrtke Coca-Cola su sljedeći:

1. Identifikacija potreba: Tvrtka Coca-Cola identificira svoje potrebe za kupnjom na temelju različitih čimbenika kao što su proizvodni zahtjevi, razine zaliha i tržišna potražnja.

2. Odabir dobavljača: Tvrtka procjenjuje i odabire dobavljače na temelju unaprijed određenih kriterija kao što su kvaliteta, pouzdanost, isplativost i prakse održivosti.

3. Zahtjev za ponudu: Tvrtka Coca-Cola šalje zahtjev za ponudu (RFQ) potencijalnim dobavljačima, navodeći specifične zahtjeve, količine i rasporede isporuke.

4. Ocjenjivanje ponuda: Tvrtka prima i ocjenjuje ponude koje dostavljaju dobavljači, uzimajući u obzir čimbenike kao što su cijena, uvjeti i reputacija dobavljača.

5. Pregovaranje i sklapanje ugovora: Tvrtka Coca-Cola pregovara s odabranim dobavljačima kako bi finalizirala cijene, uvjete isporuke i druge ugovorne detalje. Zatim se sklapa kupoprodajni ugovor između tvrtke i dobavljača.

6. Slanje narudžbe: Tvrtka izdaje narudžbenice dobavljačima na temelju dogovorenih uvjeta.

7. Prijem robe: Po primitku robe ili materijala od dobavljača, tvrtka Coca-Cola provodi inspekcije kvalitete i provjerava količine u odnosu na narudžbenicu.

8. Obrada računa i plaćanje: Tvrtka obrađuje fakture primljene od dobavljača i osigurava odgovarajuću dokumentaciju i autorizaciju prije plaćanja.

9. Praćenje izvedbe: Tvrtka Coca-Cola prati učinak dobavljača tijekom cijelog procesa nabave, procjenjujući čimbenike kao što su kvaliteta, pravodobnost i usklađenost s ugovornim sporazumima.

10. Upravljanje odnosima: Tvrtka održava pozitivne odnose sa svojim dobavljačima kroz otvorenu komunikaciju, redovite sastanke i zajedničko rješavanje problema.

11. Stalno poboljšanje: Coca-Cola redovito analizira i ocjenjuje svoj proces nabave kako bi identificirala područja za poboljšanje i optimizirala ukupnu učinkovitost i djelotvornost.

Slijedeći ove korake u procesu nabave, tvrtka Coca-Cola ima za cilj osigurati dosljednu opskrbu visokokvalitetnom robom i materijalima uz upravljanje troškovima i održavanje čvrstih odnosa s dobavljačima.