Mondja el bármely termék termék életciklusát?

A termék életciklusa (PLC) egy olyan koncepció a marketingben, amely leírja, hogy a termék mely szakaszokon megy keresztül a bevezetéstől a hanyatlásig. A PLC-t gyakran görbeként ábrázolják, a termék értékesítési mennyiségét az idő függvényében ábrázolva.

A PLC négy fő szakaszra osztható:

* Bevezetés: Ez az a szakasz, amikor a terméket először bevezetik a piacra. Az értékesítési volumen alacsony, és a termék még nem biztos, hogy nyereséges.

* Növekedés: Ez az a szakasz, amikor a termék értékesítési volumene gyorsan növekedni kezd. A termék egyre népszerűbbé válik, és a cég elkezdhet nyereséget termelni.

* Lejárat: Ez az a szakasz, amikor a termék értékesítési volumene eléri a csúcsot. A termék mára már jól bevált a piacon, és a vállalat a piaci részesedés és a profit megőrzésére koncentrálhat.

* Elutasítás: Ez az a szakasz, amikor a termék értékesítési volumene csökkenni kezd. A termék elavulttá válhat, vagy egy újabb, népszerűbb termékre cserélhető. A vállalat végül úgy dönthet, hogy megszünteti a termék gyártását.

A PLC hasznos koncepció annak megértéséhez, hogy a termékek hogyan sikeresek vagy kudarcot vallanak a piacon. Segítségével a vállalatok dönthetnek arról, hogy mikor vezetnek be új termékeket, mikor kell módosítani a meglévő termékeket, és mikor hagyják abba a termékek gyártását.

Íme egy példa az okostelefon PLC-jére:

* Bevezetés: Az első okostelefont 1992-ben mutatták be. Az értékesítési volumen alacsony volt, és a termék még nem volt nyereséges.

* Növekedés: Az okostelefonok piaca a 2000-es évek elején kezdett gyorsan növekedni. Az értékesítési volumen rohamosan nőtt, és az okostelefonokat gyártó cégek nyereséget kezdtek termelni.

* Lejárat: Az okostelefonok piaca a 2010-es évek közepén érte el csúcsát. Az értékesítési volumen magas volt, és az okostelefonokat gyártó cégek sok pénzt kerestek.

* Elutasítás: Az okostelefonok piaca a 2010-es évek végén hanyatlásnak indult. Az értékesítési volumen csökkenni kezdett, és az okostelefonokat gyártó cégek veszíteni kezdtek. Néhány cég meg is szűnt.

A PLC hasznos koncepció annak megértéséhez, hogy a termékek hogyan sikeresek vagy kudarcot vallanak a piacon. Segítségével a vállalatok dönthetnek arról, hogy mikor vezetnek be új termékeket, mikor kell módosítani a meglévő termékeket, és mikor hagyják abba a termékek gyártását.