Nurodykite bet kurio produkto produkto gyvavimo ciklą?

Produkto gyvavimo ciklas (PLC) yra rinkodaros sąvoka, apibūdinanti produkto etapus nuo jo pristatymo iki nuosmukio. PLC dažnai vaizduojamas kaip kreivė, o produkto pardavimo apimtis vaizduojama atsižvelgiant į laiką.

PLC galima suskirstyti į keturis pagrindinius etapus:

* Įvadas: Tai etapas, kai produktas pirmą kartą pristatomas rinkai. Pardavimo apimtys yra mažos, o produktas dar gali būti nepelningas.

* Augimas: Tai etapas, kai prekės pardavimo apimtys pradeda sparčiai didėti. Produktas tampa populiaresnis, o įmonė gali pradėti nešti pelną.

* Brandumas: Tai etapas, kai prekės pardavimo apimtys pasiekia piką. Dabar produktas yra gerai įsitvirtinęs rinkoje, o įmonė gali sutelkti dėmesį į rinkos dalies ir pelno išlaikymą.

* Atmesti: Tai etapas, kai prekės pardavimo apimtys pradeda mažėti. Prekė gali pasenti arba būti pakeista naujesne, populiaresne preke. Galiausiai įmonė gali nuspręsti nutraukti produkto gamybą.

PLC yra naudinga koncepcija, padedanti suprasti, kaip produktai sėkmingi arba nesėkmingi rinkoje. Tai gali padėti įmonėms priimti sprendimus, kada pristatyti naujus produktus, kada keisti esamus produktus ir kada nutraukti gaminių gamybą.

Štai išmaniojo telefono PLC pavyzdys:

* Įvadas: Pirmasis išmanusis telefonas buvo pristatytas 1992 m. Pardavimų apimtys buvo mažos, o produktas dar nebuvo pelningas.

* Augimas: Išmaniųjų telefonų rinka pradėjo sparčiai augti 2000-ųjų pradžioje. Pardavimų apimtys sparčiai augo, o išmaniuosius telefonus gaminančios įmonės pradėjo neštis pelną.

* Brandumas: Išmaniųjų telefonų rinka savo piką pasiekė 2010-ųjų viduryje. Pardavimo apimtys buvo didelės, o išmaniuosius telefonus gaminančios įmonės uždirbdavo daug pinigų.

* Atmesti: Išmaniųjų telefonų rinka pradėjo mažėti 2010-ųjų pabaigoje. Pardavimų apimtys ėmė mažėti, o išmaniuosius telefonus gaminančios įmonės pradėjo prarasti pinigus. Kai kurios įmonės net nutraukė veiklą.

PLC yra naudinga koncepcija, padedanti suprasti, kaip produktai sėkmingi arba nesėkmingi rinkoje. Tai gali padėti įmonėms priimti sprendimus, kada pristatyti naujus produktus, kada keisti esamus produktus ir kada nutraukti gaminių gamybą.