Quais são os princípios gerais do controle de estoque?

O controle de estoque refere-se às técnicas usadas para gerenciar e supervisionar o estoque ou os níveis de estoque em uma empresa. Os princípios gerais do controle de estoque incluem:

1. Definindo níveis de estoque de segurança: Determine níveis apropriados de estoque de segurança para evitar rupturas de estoque e, ao mesmo tempo, manter os custos de estoque sob controle.

2. Quantidade econômica do pedido (EOQ): Calcule a quantidade ideal a ser solicitada a cada vez, considerando fatores como demanda, custos de manutenção de estoque e custos de pedido.

3. Análise ABC: Classifique os itens de estoque em categorias (por exemplo, A, B, C) com base em seu valor e uso. Concentre os esforços de controle em itens A de alto valor e movimentação rápida.

4. Inventário Just-in-Time (JIT): Minimize os níveis de estoque e solicite mercadorias o mais próximo possível do momento em que serão necessárias para fabricação ou venda.

5. Contabilidade Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (FIFO) ou Último a Entrar, Primeiro a Sair (LIFO): Determine a ordem em que as mercadorias são vendidas ou consumidas, afetando a avaliação do estoque.

6. Giro de estoque ou taxa de rotatividade: Meça a rapidez com que o estoque é vendido e substituído, indicando a eficiência do estoque.

7. Ponto de novo pedido: Estabeleça o ponto em que o novo estoque precisa ser pedido para evitar rupturas.

8. Reabastecimento de estoque: Desenvolver sistemas para garantir a reposição oportuna e eficiente do estoque.

9. Previsão de Demanda: Use dados históricos, tendências de mercado e outras informações relevantes para prever a demanda futura.

10. Contagens de inventário físico: Realize auditorias regulares para verificar fisicamente os níveis de estoque em relação aos registros contábeis.

11. Software ou sistemas de controle de estoque: Use a tecnologia para gerenciar estoques, automatizar processos e otimizar o controle de estoque.

12. Gerenciamento de relacionamento com fornecedores: Estabeleça relacionamentos sólidos com fornecedores para garantir entregas confiáveis ​​e boa comunicação.

13. Análise de desempenho de ações: Avalie o desempenho das estratégias de controle de estoque e faça os ajustes necessários.

14. Tempos de entrega: Considere o tempo que leva para as mercadorias chegarem dos fornecedores ao gerenciar os níveis de estoque.

15. Cálculo do estoque de segurança: Determine o nível apropriado de estoque de segurança para absorver flutuações inesperadas na demanda.

16. Controle de qualidade: Implementar medidas para garantir a qualidade das mercadorias recebidas e minimizar a necessidade de devoluções ou baixas.

17. Precisão do estoque: Atualize e verifique regularmente os registros de estoque para garantir relatórios precisos.

18. Documentação e Treinamento: Garantir a documentação adequada e o treinamento do pessoal envolvido nos processos de controle de estoque.