Расскажите жизненный цикл любого продукта?

Жизненный цикл продукта (ЖЦ) — это концепция маркетинга, описывающая этапы, которые проходит продукт от его появления на рынке до его упадка. PLC часто изображается в виде кривой, на которой объем продаж продукта отображается в зависимости от времени.

ПЛК можно разделить на четыре основных этапа:

* Введение: Это этап, когда продукт впервые выводится на рынок. Объем продаж низкий, и продукт может еще не быть прибыльным.

* Рост: Это этап, когда объем продаж продукта начинает быстро увеличиваться. Продукт становится более популярным, и компания может начать получать прибыль.

* Зрелость: Это этап, когда объем продаж продукта достигает своего пика. В настоящее время продукт хорошо зарекомендовал себя на рынке, и компания может сосредоточиться на сохранении доли рынка и прибылей.

* Отклонение: На этом этапе объем продаж продукта начинает снижаться. Продукт может устареть или быть заменен более новым, более популярным продуктом. В конечном итоге компания может принять решение о прекращении выпуска продукта.

ПЛК — полезная концепция для понимания того, как продукты добиваются успеха или терпят неудачу на рынке. Это может помочь компаниям принимать решения о том, когда вводить новые продукты, когда вносить изменения в существующие продукты и когда прекращать выпуск продуктов.

Вот пример ПЛК для смартфона:

* Введение: Первый смартфон был представлен в 1992 году. Объем продаж был низким, а продукт еще не был прибыльным.

* Рост: Рынок смартфонов начал быстро расти в начале 2000-х годов. Объем продаж быстро увеличился, и компании, производящие смартфоны, начали получать прибыль.

* Зрелость: Рынок смартфонов достиг своего пика в середине 2010-х годов. Объем продаж был высоким, а компании, производившие смартфоны, зарабатывали много денег.

* Отклонение: Рынок смартфонов начал снижаться в конце 2010-х годов. Объем продаж начал снижаться, а компании, производящие смартфоны, начали терять деньги. Некоторые компании даже прекратили свою деятельность.

ПЛК — полезная концепция для понимания того, как продукты добиваются успеха или терпят неудачу на рынке. Это может помочь компаниям принимать решения о том, когда вводить новые продукты, когда вносить изменения в существующие продукты и когда прекращать выпуск продуктов.