Этапы процесса покупки компании Coca-Cola?

Этапы процесса закупок компании Coca-Cola следующие:

<б>1. Выявление потребностей: Компания Coca-Cola определяет свои потребности в закупках на основе различных факторов, таких как производственные требования, уровень запасов и рыночный спрос.

<б>2. Выбор поставщика: Компания оценивает и выбирает поставщиков на основе заранее определенных критериев, таких как качество, надежность, экономическая эффективность и устойчивое развитие.

<б>3. Запрос цен: Компания Coca-Cola отправляет запрос цен (RFQ) потенциальным поставщикам с указанием конкретных требований, количеств и графиков поставок.

<б>4. Оценка котировок: Компания получает и оценивает предложения, представленные поставщиками, с учетом таких факторов, как цена, условия и репутация поставщика.

<б>5. Переговоры и заключение контракта: Компания Coca-Cola ведет переговоры с выбранными поставщиками для окончательного согласования цен, условий доставки и других деталей контракта. Затем между компанией и поставщиком заключается договор купли-продажи.

<б>6. Размещение заказа: Компания выдает поставщикам заказы на поставку на основе согласованных условий.

<б>7. Получение товара: При получении товаров или материалов от поставщиков компания Coca-Cola проводит проверку качества и сверяет количество с заказом на поставку.

<б>8. Обработка и оплата счетов: Компания обрабатывает счета, полученные от поставщиков, и обеспечивает надлежащую документацию и авторизацию перед осуществлением платежей.

<б>9. Мониторинг производительности: Компания Coca-Cola контролирует работу поставщиков на протяжении всего процесса закупок, оценивая такие факторы, как качество, своевременность и соблюдение договорных соглашений.

<б>10. Управление взаимоотношениями: Компания поддерживает позитивные отношения со своими поставщиками посредством открытого общения, регулярных встреч и совместного решения проблем.

<б>11. Постоянное улучшение: Coca-Cola регулярно анализирует и оценивает свой процесс закупок, чтобы определить области для улучшения и оптимизировать общую эффективность и результативность.

Следуя этим этапам процесса закупок, компания Coca-Cola стремится обеспечить стабильные поставки высококачественных товаров и материалов, одновременно управляя затратами и поддерживая прочные отношения с поставщиками.