Почему Pepsi выходит на внешний рынок?

1. Возможности роста :Выход на зарубежные рынки дает PepsiCo возможность использовать новые источники роста и доходов. Выходя на новые рынки, PepsiCo может увеличить свою клиентскую базу и диверсифицировать свое географическое присутствие, уменьшая свою зависимость от одного рынка.

2. Диверсификация портфеля :Портфель продуктов PepsiCo включает в себя широкий выбор напитков, закусок и других продуктов. Выход на зарубежные рынки позволяет PepsiCo диверсифицировать портфель продуктов и удовлетворить местные вкусы и предпочтения. Предлагая продукты, адаптированные к конкретным рынкам, PepsiCo может повысить свою привлекательность и конкурентоспособность.

3. Масштаб и эффективность :Работа на нескольких рынках может обеспечить PepsiCo экономию за счет масштаба и повысить эффективность своей деятельности. Используя свои существующие ресурсы, такие как производственные и дистрибьюторские сети, PepsiCo может сократить расходы и повысить прибыльность.

4. Узнаваемость бренда :Высокая узнаваемость бренда PepsiCo и глобальные маркетинговые кампании помогают ей успешно выходить на зарубежные рынки. Знаменитые бренды компании, такие как Pepsi, Lay's и Tropicana, создали прочную потребительскую базу по всему миру, что облегчает внедрение новых продуктов и расширение доли рынка.

5. Конкурентное преимущество :Выход на зарубежные рынки позволяет PepsiCo получить конкурентное преимущество перед конкурентами. Установив присутствие на ключевых рынках, PepsiCo сможет лучше конкурировать с местными и глобальными конкурентами и защитить свою долю рынка.

6. Управление рисками :Диверсификация на зарубежные рынки может помочь PepsiCo смягчить риски, связанные с экономическим спадом, колебаниями валютных курсов и геополитической неопределенностью на каком-либо отдельном рынке. Имея присутствие в нескольких регионах, PepsiCo может минимизировать влияние неблагоприятных событий на свой бизнес в целом.

7. Долгосрочная устойчивость :Выход на зарубежные рынки поддерживает долгосрочные цели PepsiCo в области устойчивого развития. Диверсифицируя свою деятельность, PepsiCo может уменьшить свою зависимость от ограниченного числа поставщиков, сырья и производственных мощностей. Это повышает устойчивость компании и обеспечивает стабильное снабжение ресурсами для ее глобальных операций.