Koraki nabavnega procesa podjetja Coca-Cola?

Koraki postopka nakupa družbe Coca-Cola so naslednji:

1. Identifikacija potreb: Podjetje Coca-Cola ugotavlja svoje nabavne potrebe na podlagi različnih dejavnikov, kot so proizvodne zahteve, ravni zalog in tržno povpraševanje.

2. Izbira dobavitelja: Podjetje ocenjuje in izbira dobavitelje na podlagi vnaprej določenih meril, kot so kakovost, zanesljivost, stroškovna učinkovitost in trajnostne prakse.

3. Zahteva za ponudbo: Podjetje Coca-Cola potencialnim dobaviteljem pošlje zahtevo za ponudbo (RFQ), v kateri navede posebne zahteve, količine in razporede dobave.

4. Vrednotenje ponudb: Podjetje prejme in oceni ponudbe, ki jih predložijo dobavitelji, pri čemer upošteva dejavnike, kot so cena, pogoji in ugled dobavitelja.

5. Pogajanja in oblikovanje pogodbe: Podjetje Coca-Cola se pogaja z izbranimi dobavitelji, da dokončno določi cene, dobavne pogoje in druge pogodbene podrobnosti. Nato se sklene kupoprodajna pogodba med podjetjem in dobaviteljem.

6. Oddaja naročila: Podjetje oddaja naročilnice dobaviteljem na podlagi dogovorjenih pogojev.

7. Prejem blaga: Podjetje Coca-Cola po prejemu blaga ali materiala od dobaviteljev opravi preglede kakovosti in preveri količine glede na naročilnico.

8. Obdelava računov in plačilo: Podjetje obdeluje prejete račune dobaviteljev in pred plačili poskrbi za ustrezno dokumentacijo in avtorizacijo.

9. Spremljanje uspešnosti: Podjetje Coca-Cola spremlja uspešnost dobaviteljev v celotnem nabavnem procesu, pri čemer ocenjuje dejavnike, kot so kakovost, pravočasnost in skladnost s pogodbenimi dogovori.

10. Upravljanje odnosov: Podjetje vzdržuje pozitivne odnose z dobavitelji z odprto komunikacijo, rednimi sestanki in skupnim reševanjem problemov.

11. Nenehne izboljšave: Coca-Cola redno analizira in ocenjuje svoj nabavni proces, da prepozna področja za izboljšave in optimizira splošno učinkovitost in uspešnost.

Z upoštevanjem teh korakov nabavnega procesa želi podjetje Coca-Cola Company zagotoviti dosledno dobavo visokokakovostnega blaga in materialov, hkrati pa obvladovati stroške in vzdrževati močne odnose z dobavitelji.