Как се прави оценка на работата в компанията на Coca Cola?

Компанията Coca-Cola има цялостен процес на оценка на представянето, който е предназначен да гарантира, че всички служители се оценяват справедливо и последователно. Процесът се основава на основните ценности и компетенции на компанията и се използва за идентифициране на области, в които служителите трябва да подобрят представянето си.

Процесът на оценка на представянето започва с определяне на цели от служителя и неговия мениджър за следващата година. Тези цели се основават на длъжностната характеристика на служителя и стратегическите цели на компанията. След това служителят и мениджърът се срещат редовно, за да обсъдят напредъка на служителя към целите си.

В края на годината служителят и мениджърът се срещат, за да обсъдят цялостното представяне на служителя. Мениджърът предоставя обратна връзка за силните и слабите страни на служителя, а служителят има възможност да предостави обратна връзка за своя мениджър. След това мениджърът оценява представянето на служителя по скала от 1 до 5, като 1 е най-ниската оценка, а 5 е най-високата оценка.

Оценката за представяне на служителя се използва за определяне на допустимостта му за бонуси и повишения. Използва се и за идентифициране на служители, които се нуждаят от допълнително обучение или развитие.

Процесът на оценка на работата на Coca-Cola Company е важна част от ангажимента на компанията да развива своите служители и да гарантира, че те са успешни в своите роли.