Kroky nákupního procesu společnosti Coca-Cola?

Kroky nákupního procesu společnosti Coca-Cola Company jsou následující:

1. Identifikace potřeb: Společnost Coca-Cola Company identifikuje své nákupní potřeby na základě různých faktorů, jako jsou požadavky na výrobu, úroveň zásob a poptávka na trhu.

2. Výběr dodavatele: Společnost hodnotí a vybírá dodavatele na základě předem stanovených kritérií, jako je kvalita, spolehlivost, nákladová efektivita a postupy udržitelnosti.

3. Žádost o cenovou nabídku: Společnost Coca-Cola zasílá žádost o cenovou nabídku (RFQ) potenciálním dodavatelům s uvedením konkrétních požadavků, množství a harmonogramů dodávek.

4. Vyhodnocení nabídek: Společnost přijímá a vyhodnocuje nabídky předložené dodavateli s ohledem na faktory, jako je cena, podmínky a pověst dodavatele.

5. Vyjednávání a vytváření smlouvy: Společnost Coca-Cola vyjednává s vybranými dodavateli o stanovení cen, dodacích podmínek a dalších smluvních podrobností. Mezi firmou a dodavatelem pak vzniká kupní smlouva.

6. Umístění objednávky: Společnost vystavuje dodavatelům objednávky na základě dohodnutých podmínek.

7. Příjem zboží: Po příjmu zboží nebo materiálů od dodavatelů společnost Coca-Cola provádí kontroly kvality a ověřuje množství oproti objednávce.

8. Zpracování faktur a platby: Společnost zpracovává faktury přijaté od dodavatelů a před provedením plateb zajišťuje řádnou dokumentaci a autorizaci.

9. Sledování výkonu: Společnost Coca-Cola sleduje výkon dodavatele během celého nákupního procesu a posuzuje faktory, jako je kvalita, včasnost a dodržování smluvních ujednání.

10. Řízení vztahů: Společnost udržuje pozitivní vztahy se svými dodavateli prostřednictvím otevřené komunikace, pravidelných schůzek a společného řešení problémů.

11. Neustálé zlepšování: Coca-Cola pravidelně analyzuje a vyhodnocuje svůj nákupní proces, aby identifikovala oblasti pro zlepšení a optimalizovala celkovou efektivitu a efektivitu.

Dodržováním těchto kroků nákupního procesu se společnost Coca-Cola snaží zajistit konzistentní dodávky vysoce kvalitního zboží a materiálů při řízení nákladů a udržování pevných dodavatelských vztahů.