Wie erfolgt die Leistungsbeurteilung in einem Coca-Cola-Unternehmen?

Die Coca-Cola Company verfügt über einen umfassenden Leistungsbeurteilungsprozess, der sicherstellen soll, dass alle Mitarbeiter fair und konsistent bewertet werden. Der Prozess basiert auf den Kernwerten und Kompetenzen des Unternehmens und dient dazu, Bereiche zu identifizieren, in denen Mitarbeiter ihre Leistung verbessern müssen.

Der Leistungsbeurteilungsprozess beginnt damit, dass der Mitarbeiter und sein Vorgesetzter Ziele für das kommende Jahr festlegen. Diese Ziele basieren auf der Stellenbeschreibung des Mitarbeiters und den strategischen Zielen des Unternehmens. Anschließend treffen sich Mitarbeiter und Vorgesetzter regelmäßig, um die Fortschritte des Mitarbeiters bei der Erreichung ihrer Ziele zu besprechen.

Am Ende des Jahres treffen sich Mitarbeiter und Vorgesetzter, um die Gesamtleistung des Mitarbeiters zu besprechen. Der Vorgesetzte gibt Feedback zu den Stärken und Schwächen des Mitarbeiters und der Mitarbeiter hat die Möglichkeit, Feedback zu seinem Vorgesetzten abzugeben. Anschließend bewertet der Vorgesetzte die Leistung des Mitarbeiters auf einer Skala von 1 bis 5, wobei 1 die niedrigste und 5 die höchste Bewertung darstellt.

Anhand der Leistungsbewertung des Mitarbeiters wird dessen Anspruch auf Prämien und Beförderungen ermittelt. Es wird auch verwendet, um Mitarbeiter zu identifizieren, die zusätzliche Schulung oder Entwicklung benötigen.

Der Leistungsbeurteilungsprozess der Coca-Cola Company ist ein wichtiger Teil des Engagements des Unternehmens, seine Mitarbeiter weiterzuentwickeln und sicherzustellen, dass sie in ihren Rollen erfolgreich sind.