Πώς γίνεται η αξιολόγηση της απόδοσης στην εταιρεία coca cola;

Η εταιρεία Coca-Cola διαθέτει μια ολοκληρωμένη διαδικασία αξιολόγησης απόδοσης που έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίζει ότι όλοι οι εργαζόμενοι αξιολογούνται δίκαια και με συνέπεια. Η διαδικασία βασίζεται στις βασικές αξίες και τις ικανότητες της εταιρείας και χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό τομέων όπου οι εργαζόμενοι πρέπει να βελτιώσουν την απόδοσή τους.

Η διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης ξεκινά με τον υπάλληλο και τον διευθυντή του να θέτουν στόχους για το επόμενο έτος. Αυτοί οι στόχοι βασίζονται στην περιγραφή της θέσης εργασίας του εργαζομένου και στους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας. Στη συνέχεια, ο υπάλληλος και ο διευθυντής συναντώνται τακτικά για να συζητήσουν την πρόοδο του υπαλλήλου προς τους στόχους τους.

Στο τέλος του έτους, ο υπάλληλος και ο διευθυντής συναντώνται για να συζητήσουν τη συνολική απόδοση του υπαλλήλου. Ο διευθυντής παρέχει ανατροφοδότηση για τα δυνατά και αδύνατα σημεία του υπαλλήλου και ο υπάλληλος έχει την ευκαιρία να παρέχει ανατροφοδότηση για τον διευθυντή του. Στη συνέχεια, ο διευθυντής βαθμολογεί την απόδοση του υπαλλήλου σε μια κλίμακα από το 1 έως το 5, με το 1 να είναι η χαμηλότερη βαθμολογία και το 5 να είναι η υψηλότερη βαθμολογία.

Η βαθμολογία απόδοσης του υπαλλήλου χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό της καταλληλότητάς του για μπόνους και προαγωγές. Χρησιμοποιείται επίσης για τον εντοπισμό εργαζομένων που χρειάζονται πρόσθετη εκπαίδευση ή ανάπτυξη.

Η διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης της εταιρείας Coca-Cola αποτελεί σημαντικό μέρος της δέσμευσης της εταιρείας να αναπτύξει τους υπαλλήλους της και να διασφαλίσει ότι θα είναι επιτυχημένοι στους ρόλους τους.