¿Pasos del proceso de compra de la empresa Coca-Cola?

Los pasos del proceso de compra de Coca-Cola Company son los siguientes:

1. Identificación de Necesidades: The Coca-Cola Company identifica sus necesidades de compra en función de varios factores, como los requisitos de producción, los niveles de inventario y la demanda del mercado.

2. Selección de proveedores: La empresa evalúa y selecciona proveedores en función de criterios predeterminados como calidad, confiabilidad, rentabilidad y prácticas de sostenibilidad.

3. Solicitud de Cotización: The Coca-Cola Company envía una solicitud de cotización (RFQ) a proveedores potenciales, describiendo los requisitos, cantidades y cronogramas de entrega específicos.

4. Evaluación de Cotizaciones: La empresa recibe y evalúa las cotizaciones presentadas por los proveedores, considerando factores como precio, términos y condiciones y reputación del proveedor.

5. Negociación y Formación de Contratos: The Coca-Cola Company negocia con proveedores seleccionados para finalizar los precios, los términos de entrega y otros detalles contractuales. Luego se forma un contrato de compra entre la empresa y el proveedor.

6. Realización de pedidos: La empresa emite órdenes de compra a proveedores en función de los términos y condiciones acordados.

7. Recepción de mercancías: Al recibir bienes o materiales de los proveedores, Coca-Cola Company realiza inspecciones de calidad y verifica las cantidades con la orden de compra.

8. Procesamiento y pago de facturas: La empresa procesa las facturas recibidas de los proveedores y garantiza la documentación y autorización adecuadas antes de realizar los pagos.

9. Monitoreo de desempeño: The Coca-Cola Company monitorea el desempeño de los proveedores durante todo el proceso de compra, evaluando factores como la calidad, la puntualidad y el cumplimiento de los acuerdos contractuales.

10. Gestión de relaciones: La empresa mantiene relaciones positivas con sus proveedores a través de una comunicación abierta, reuniones periódicas y resolución colaborativa de problemas.

11. Mejora continua: Coca-Cola analiza y evalúa su proceso de compras periódicamente para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia y eficacia generales.

Al seguir estos pasos del proceso de compra, Coca-Cola Company tiene como objetivo garantizar un suministro constante de bienes y materiales de alta calidad mientras gestiona los costos y mantiene relaciones sólidas con los proveedores.