Kerro minkä tahansa tuotteen tuotteen elinkaari?

Tuotteen elinkaari (PLC) on markkinoinnin käsite, joka kuvaa vaiheita, jotka tuote kulkee sen käyttöönotosta sen laskuun. PLC esitetään usein käyränä, jossa tuotteen myyntimäärä on piirretty ajan funktiona.

PLC voidaan jakaa neljään päävaiheeseen:

* Esittely: Tämä on vaihe, jolloin tuote tuodaan ensimmäisen kerran markkinoille. Myyntivolyymi on pieni, eikä tuote välttämättä ole vielä kannattava.

* Kasvu: Tämä on vaihe, jolloin tuotteen myyntimäärät alkavat kasvaa nopeasti. Tuotteesta tulee suositumpi, ja yritys voi alkaa tuottaa voittoa.

* Maturiteetti: Tämä on vaihe, jolloin tuotteen myyntimäärä saavuttaa huippunsa. Tuote on nyt vakiintunut markkinoilla ja yritys voi keskittyä markkinaosuuden ja voittojen säilyttämiseen.

* Hylkää: Tämä on vaihe, jolloin tuotteen myyntimäärä alkaa laskea. Tuote voi vanhentua tai korvata uudemmalla, suositummalla tuotteella. Yritys saattaa lopulta päättää lopettaa tuotteen valmistuksen.

PLC on hyödyllinen käsite ymmärtääksesi, kuinka tuotteet menestyvät tai epäonnistuvat markkinoilla. Se voi auttaa yrityksiä tekemään päätöksiä siitä, milloin ottaa käyttöön uusia tuotteita, milloin tehdä muutoksia olemassa oleviin tuotteisiin ja milloin lopettaa tuotteiden valmistus.

Tässä on esimerkki älypuhelimen PLC:stä:

* Esittely: Ensimmäinen älypuhelin esiteltiin vuonna 1992. Myyntivolyymi oli alhainen, eikä tuote ollut vielä kannattava.

* Kasvu: Älypuhelinmarkkinat alkoivat kasvaa nopeasti 2000-luvun alussa. Myyntimäärät kasvoivat nopeasti ja älypuhelimia valmistavat yritykset alkoivat tuottaa voittoa.

* Maturiteetti: Älypuhelinmarkkina saavutti huippunsa 2010-luvun puolivälissä. Myyntivolyymi oli suuri, ja älypuhelimia valmistavat yritykset tienasivat paljon.

* Hylkää: Älypuhelinmarkkinat alkoivat laskea 2010-luvun lopulla. Myyntimäärät alkoivat laskea, ja älypuhelimia valmistavat yritykset alkoivat menettää rahaa. Jotkut yritykset jopa lopettivat toimintansa.

PLC on hyödyllinen käsite ymmärtääksesi kuinka tuotteet menestyvät tai epäonnistuvat markkinoilla. Se voi auttaa yrityksiä tekemään päätöksiä siitä, milloin ottaa käyttöön uusia tuotteita, milloin tehdä muutoksia olemassa oleviin tuotteisiin ja milloin lopettaa tuotteiden valmistus.