Melyek a készletszabályozás általános elvei?

A készletszabályozás azokra a technikákra vonatkozik, amelyeket a készletek vagy készletek szintjének kezelésére és felügyeletére használnak a vállalatnál. A készletellenőrzés általános elvei a következők:

1. Biztonsági készletszintek beállítása: Határozza meg a biztonsági készlet megfelelő szintjét, hogy elkerülje a készletezést, miközben a készletköltségeket kordában tartja.

2. Gazdasági rendelési mennyiség (EOQ): Számítsa ki minden alkalommal a megrendelni kívánt optimális mennyiséget, figyelembe véve az olyan tényezőket, mint a kereslet, a készlettartási költségek és a rendelési költségek.

3. ABC elemzés: A készletelemeket értékük és felhasználásuk alapján osztályozza kategóriákba (pl. A, B, C). Összpontosítsa az ellenőrzési erőfeszítéseket a nagy értékű, gyorsan mozgó A-elemekre.

4. Just-in-Time (JIT) készlet: Minimalizálja a készletszintet, és rendelje meg az árukat a lehető legközelebb ahhoz, amikor a gyártáshoz vagy értékesítéshez szükség van rájuk.

5. First-In, First-Out (FIFO) vagy Last-In, First-Out (LIFO) könyvelés: Határozza meg az áruk értékesítési vagy fogyasztási sorrendjét, ami befolyásolja a készlet értékelését.

6. Készletfordulatok vagy Forgási arány: Mérje meg, hogy a készlet milyen gyorsan értékesíthető és cserélhető, jelezve a készlet hatékonyságát.

7. Reorder Point: Határozza meg azt a pontot, ahol új készletet kell rendelni a készletkimaradás megelőzése érdekében.

8. Készletfeltöltés: Rendszereket kell kidolgozni, amelyek biztosítják a készletek időbeni és hatékony feltöltését.

9. Kereslet-előrejelzés: Használjon múltbeli adatokat, piaci trendeket és egyéb releváns információkat a jövőbeli kereslet előrejelzéséhez.

10. Tényleges készletek száma: Végezzen rendszeres ellenőrzéseket, hogy fizikailag ellenőrizze a készletszintet a számviteli nyilvántartásokkal összehasonlítva.

11. Részletkezelő szoftver vagy rendszerek: Használjon technológiát a készletkezeléshez, a folyamatok automatizálásához és a készletkezelés optimalizálásához.

12. Beszállítói kapcsolatok kezelése: Erős kapcsolatokat létesít a beszállítókkal a megbízható szállítások és a jó kommunikáció érdekében.

13. Részvények teljesítményének elemzése: Értékelje a készletszabályozási stratégiák teljesítményét, és végezze el a szükséges módosításokat.

14. Átfutási idők: A készletszint kezelésekor vegye figyelembe, hogy mennyi időbe telik, amíg az áruk megérkeznek a szállítóktól.

15. Biztonsági készlet számítása: Határozza meg a biztonsági készlet megfelelő szintjét a kereslet váratlan ingadozásainak kezelésére.

16. Minőségellenőrzés: Intézkedések végrehajtása a beérkező áruk minőségének biztosítására és a visszaküldések vagy leírások szükségességének minimalizálására.

17. Részletek pontossága: Rendszeresen frissítse és ellenőrizze a készletnyilvántartást a pontos jelentés biztosítása érdekében.

18. Dokumentáció és képzés: Biztosítsa a készletellenőrzési folyamatokban részt vevő személyzet megfelelő dokumentálását és képzését.