Hogyan történik a teljesítményértékelés a coca cola cégnél?

A Coca-Cola Company átfogó teljesítményértékelési folyamattal rendelkezik, amelynek célja, hogy minden alkalmazottat tisztességesen és következetesen értékeljenek. A folyamat a vállalat alapvető értékein és kompetenciáin alapul, és segítségével azonosítják azokat a területeket, ahol az alkalmazottaknak javítaniuk kell teljesítményükön.

A teljesítményértékelési folyamat azzal kezdődik, hogy a munkavállaló és a vezetőjük kitűzik a következő évre vonatkozó célokat. Ezek a célok a munkavállaló munkaköri leírásán és a vállalat stratégiai céljain alapulnak. A munkavállaló és a vezető ezután rendszeresen találkozik, hogy megvitassák a munkavállaló előrehaladását céljaik felé.

Az év végén a munkavállaló és a vezető találkozik, hogy megvitassák a munkavállaló általános teljesítményét. A vezető visszajelzést ad a munkavállaló erősségeiről és gyengeségeiről, a munkavállalónak pedig lehetősége van visszajelzést adni a vezetőjéről. A vezető ezután egy 1-től 5-ig terjedő skálán értékeli a munkavállaló teljesítményét, ahol az 1-es a legalacsonyabb, az 5-ös pedig a legmagasabb értékelést jelenti.

Az alkalmazott teljesítményértékelése alapján határozzák meg, hogy jogosult-e bónuszokra és előléptetésekre. Arra is használják, hogy azonosítsák azokat az alkalmazottakat, akiknek további képzésre vagy fejlesztésre van szükségük.

A Coca-Cola Company teljesítményértékelési folyamata fontos része a vállalat elkötelezettségének az alkalmazottak fejlesztése és annak biztosítása mellett, hogy sikeresen betöltsék szerepkörüket.