A Coca-Cola cég vásárlási folyamatának lépései?

1. Igények azonosítása: A Coca-Cola Company különféle tényezők, például a termelési igények, a készletszintek és a piaci kereslet alapján határozza meg beszerzési igényeit.

2. Szállító kiválasztása: A vállalat olyan előre meghatározott kritériumok alapján értékeli és választja ki a beszállítókat, mint a minőség, a megbízhatóság, a költséghatékonyság és a fenntarthatósági gyakorlatok.

3. Árajánlatkérés: A Coca-Cola Company árajánlatkérést (RFQ) küld a potenciális beszállítóknak, amelyben felvázolja a konkrét követelményeket, mennyiségeket és szállítási ütemterveket.

4. Árajánlatok értékelése: A vállalat fogadja és értékeli a beszállítók által benyújtott árajánlatokat, figyelembe véve olyan tényezőket, mint az ár, a feltételek és a beszállítói hírnév.

5. Tárgyalás és szerződéskötés: A Coca-Cola Company tárgyal a kiválasztott beszállítókkal az árak, a szállítási feltételek és egyéb szerződéses részletek véglegesítéséről. Ezt követően adásvételi szerződés jön létre a vállalat és a szállító között.

6. Megrendelés leadása: A cég a beszállítók részére beszerzési megrendeléseket ad ki az egyeztetett feltételek alapján.

7. Áruk átvétele: A beszállítóktól származó áruk vagy anyagok átvételekor a Coca-Cola Company minőségellenőrzést végez, és ellenőrzi a mennyiségeket a megrendelés alapján.

8. Számlafeldolgozás és fizetés: A cég feldolgozza a beszállítóktól kapott számlákat, és a kifizetések előtt gondoskodik a megfelelő dokumentációról és engedélyezésről.

9. Teljesítményfigyelés: A Coca-Cola Company a beszerzési folyamat során figyelemmel kíséri a beszállítói teljesítményt, olyan tényezőket értékelve, mint a minőség, az időszerűség és a szerződéses megállapodásoknak való megfelelés.

10. Kapcsolatkezelés: A vállalat pozitív kapcsolatokat ápol beszállítóival nyílt kommunikáción, rendszeres találkozókon és közös problémamegoldáson keresztül.

11. Folyamatos fejlesztés: A Coca-Cola rendszeresen elemzi és értékeli vásárlási folyamatát, hogy azonosítsa a fejlesztendő területeket, és optimalizálja az általános hatékonyságot és eredményességet.

A beszerzési folyamat ezen lépéseinek követésével a Coca-Cola Company célja, hogy biztosítsa a kiváló minőségű áruk és anyagok folyamatos ellátását, miközben kezeli a költségeket és fenntartja az erős beszállítói kapcsolatokat.