Quali sono le tecniche di controllo dell'inventario?

Esistono diverse tecniche di controllo dell'inventario che le aziende possono utilizzare per gestire il proprio inventario in modo efficiente. Ecco alcune tecniche comuni:

1. Analisi ABC (controllo sempre migliore):l'analisi ABC classifica gli articoli dell'inventario in tre gruppi in base al loro valore e importanza:

- Articoli A:articoli di alto valore che rappresentano una parte significativa del valore totale dell'inventario e richiedono un attento monitoraggio e controllo.

- Voci B:Voci con valore e tasso di rotazione medi.

- Articoli C:articoli di basso valore che hanno un impatto relativamente basso sull'azienda.

2. Quantità economica dell'ordine (EOQ):EOQ è una formula utilizzata per determinare la quantità ottimale dell'ordine che riduce al minimo i costi totali di inventario, compresi i costi di ordinazione e di mantenimento. Aiuta le aziende a evitare scorte eccessive o insufficienti.

3. Inventario Just-in-Time (JIT):JIT è una filosofia di produzione che mira a ridurre al minimo i livelli di inventario producendo beni solo quando sono necessari. Sottolinea lo stretto coordinamento con i fornitori e processi di produzione efficienti.

4. First-In, First-Out (FIFO):FIFO è un metodo di determinazione dei costi di inventario che presuppone che gli articoli più vecchi nell'inventario vengano venduti per primi. Questo metodo comporta un costo delle merci vendute (COGS) più elevato durante i periodi di aumento dei prezzi.

5. Last-In, First-Out (LIFO):LIFO è un metodo di determinazione dei costi di inventario che presuppone che gli articoli più recenti nell'inventario vengano venduti per primi. Questo metodo si traduce in un COGS inferiore durante i periodi di aumento dei prezzi.

6. Scorte di sicurezza:le scorte di sicurezza sono una quantità aggiuntiva di scorte conservate come riserva per mitigare il rischio di esaurimento delle scorte a causa di fluttuazioni impreviste della domanda o interruzioni dell'offerta.

7. Fatturato delle scorte:il fatturato delle scorte misura l'efficienza con cui un'azienda gestisce il proprio inventario. Si calcola dividendo il costo delle merci vendute per il valore medio delle scorte in un periodo specifico. Un turnover delle scorte più elevato indica una gestione efficiente delle scorte.

8. Conteggio ciclico:il conteggio ciclico è una tecnica di gestione dell'inventario in cui i conteggi fisici dell'inventario vengono condotti su base regolare. Aiuta a identificare le discrepanze nell'inventario e garantisce registrazioni di inventario accurate.

9. Codici a barre e RFID (identificazione a radiofrequenza):la tecnologia dei codici a barre e RFID viene utilizzata per tracciare gli articoli di inventario e automatizzare i processi di gestione dell'inventario. Consentono il monitoraggio in tempo reale dei livelli di inventario e facilitano un inventario efficiente.

10. Inventario gestito dal venditore (VMI):VMI è una strategia di gestione dell'inventario in cui i fornitori gestiscono i livelli di inventario dei loro prodotti presso la sede del cliente. Il fornitore rifornisce l'inventario in base ai livelli di inventario concordati e alle previsioni della domanda.

Queste sono alcune delle tecniche di controllo dell'inventario comunemente utilizzate che le aziende possono implementare per ottimizzare la gestione dell'inventario, ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa. Le tecniche specifiche utilizzate possono variare a seconda del settore, delle dimensioni dell'azienda e delle caratteristiche dell'inventario.