Kodėl pepsi patenka į užsienio rinką?

PepsiCo pateko į užsienio rinkas dėl kelių priežasčių:

1. Augimo galimybės :Plėtra į užsienio rinkas suteikia PepsiCo galimybę pasinaudoti naujais augimo ir pajamų šaltiniais. Įeidama į naujas rinkas, PepsiCo gali padidinti savo klientų bazę ir diversifikuoti savo geografinį pėdsaką, taip sumažindama savo priklausomybę nuo vienos rinkos.

2. Portfelio diversifikavimas :„PepsiCo“ produktų portfelį sudaro įvairūs gėrimai, užkandžiai ir kiti produktai. Įėjimas į užsienio rinkas leidžia „PepsiCo“ diversifikuoti savo produktų portfelį ir patenkinti vietos skonį bei pageidavimus. Siūlydami produktus, pritaikytus konkrečioms rinkoms, PepsiCo gali padidinti savo patrauklumą ir konkurencingumą.

3. Mastas ir efektyvumas :Veikla keliose rinkose gali suteikti „PepsiCo“ masto ekonomijos ir padidinti veiklos efektyvumą. Naudodama esamus išteklius, tokius kaip gamybos ir platinimo tinklai, „PepsiCo“ gali sumažinti išlaidas ir padidinti pelningumą.

4. Prekės ženklo atpažinimas :Stiprus PepsiCo prekės ženklo atpažinimas ir pasaulinės rinkodaros kampanijos padeda sėkmingai žengti į užsienio rinkas. Garsūs bendrovės prekių ženklai, tokie kaip Pepsi, Lay's ir Tropicana, sukūrė stiprią vartotojų bazę visame pasaulyje, todėl lengviau pristatyti naujus produktus ir išplėsti rinkos dalį.

5. Konkurencinis pranašumas :Įėjimas į užsienio rinkas leidžia PepsiCo įgyti konkurencinį pranašumą prieš savo konkurentus. Įsikūrusi pagrindinėse rinkose, PepsiCo gali geriau konkuruoti su vietiniais ir pasauliniais konkurentais ir apsaugoti savo rinkos dalį.

6. Rizikos valdymas :diversifikacija į užsienio rinkas gali padėti PepsiCo sumažinti riziką, susijusią su ekonomikos nuosmukiu, valiutų svyravimais ir geopolitiniu neapibrėžtumu bet kurioje bendroje rinkoje. Veikdama keliuose regionuose, „PepsiCo“ gali sumažinti nepageidaujamų įvykių poveikį visam savo verslui.

7. Ilgalaikis tvarumas :Plėtra į užsienio rinkas palaiko „PepsiCo“ ilgalaikius tvarumo tikslus. Diversifikavusi savo veiklą, PepsiCo gali sumažinti priklausomybę nuo riboto tiekėjų, žaliavų ir gamybos įrenginių skaičiaus. Tai padidina įmonės atsparumą ir užtikrina nuolatinį išteklių tiekimą jos pasaulinei veiklai.