Coca Cola şirketinde performans değerlendirmesi nasıl yapılır?

Coca-Cola Company'nin, tüm çalışanların adil ve tutarlı bir şekilde değerlendirilmesini sağlamak için tasarlanmış kapsamlı bir performans değerlendirme süreci vardır. Süreç, şirketin temel değerlerine ve yetkinliklerine dayanmaktadır ve çalışanların performanslarını iyileştirmesi gereken alanları belirlemek için kullanılır.

Performans değerlendirme süreci, çalışanın ve yöneticisinin gelecek yıl için hedefler belirlemesiyle başlar. Bu hedefler çalışanın görev tanımına ve şirketin stratejik hedeflerine dayanmaktadır. Çalışan ve yönetici daha sonra çalışanın hedeflerine doğru ilerleyişini tartışmak için düzenli olarak bir araya gelir.

Yıl sonunda çalışan ve yönetici, çalışanın genel performansını tartışmak üzere bir araya gelir. Yönetici, çalışanın güçlü ve zayıf yönlerine ilişkin geri bildirim sağlar ve çalışan, yöneticisine geri bildirimde bulunma fırsatına sahiptir. Yönetici daha sonra çalışanın performansını 1'den 5'e kadar bir ölçekte derecelendirir; 1 en düşük derece ve 5 en yüksek derecedir.

Çalışanın performans puanı, ikramiye ve promosyonlara uygunluğunun belirlenmesinde kullanılır. Ayrıca ek eğitime veya gelişime ihtiyaç duyan çalışanları belirlemek için de kullanılır.

Coca-Cola Company'nin performans değerlendirme süreci, şirketin çalışanlarını geliştirme ve görevlerinde başarılı olmalarını sağlama konusundaki kararlılığının önemli bir parçasıdır.